集團(tuán)堅定以食品為新藍(lán)海。深度布局國內(nèi)國外“雙軌制”經(jīng)營，打造線上線下全渠道運營模式， 國內(nèi)消費場景積極向好，消費市場潛力巨大。集團(tuán)鰻魚產(chǎn)品出口至全球 70 多個國家和地區(qū)，深受全球各國消費者的喜愛，集團(tuán)活鰻貿(mào)易積極拓展國內(nèi)外渠道，在toB和toC端打響“吃活鰻，找天馬”的響亮口號，打造全球活鰻出口基地，帶領(lǐng)中華各色美食走向世界！
1.布局多元化產(chǎn)品矩陣，持續(xù)完善食品端布局。集團(tuán)發(fā)力食品深加工業(yè)務(wù)，采用新技術(shù)、新工藝，逐漸打通特水和畜牧產(chǎn)業(yè)從種苗到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局，持續(xù)豐富產(chǎn)品形態(tài)，打造食品供應(yīng)鏈平臺。目前，集團(tuán)旗下?lián)碛婿狑~堂、三清龍、品鰻坊、酷鮮、紅臉雁等多個烤鰻和姜母鴨品牌，產(chǎn)品暢銷全球七十多個國家，鰻鱺堂蒲燒烤鰻連續(xù)斬獲蒙特獎金獎等多項國內(nèi)外大獎。
2.打造全渠道運營團(tuán)隊，深度布局國際國內(nèi)食品市場。食品板塊依靠集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，整合各方資源發(fā)力國際國內(nèi)市場，強化中央廚房業(yè)務(wù)運營、水產(chǎn)貿(mào)易業(yè)務(wù)運營、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)運營，對接海外市場業(yè)務(wù)。國際市場方面，烤鰻出口不再局限單一市場，要不斷擴展除日本之外的美國、俄羅斯，歐洲和東南亞等新興市場，力促烤鰻貿(mào)易更加多元化；國內(nèi)市場方面，集團(tuán)在線上線下全渠道布局（大型商超、中央廚房、餐飲連鎖；直播帶貨、淘寶、京東……），不斷拓展下游渠道。目前食品板塊已在福州、杭州、上海、重慶等多個城市布局建立銷售供應(yīng)中心，形成了輻射福建和廣東市場、長三角市場、北方市場和中西部市場，集配送和銷售為一體的全國性的完善的營銷網(wǎng)絡(luò)布局。
3.發(fā)揮食品基地原料供應(yīng)優(yōu)勢，打造全球最大的鰻魚食品供應(yīng)商。集團(tuán)依據(jù)長遠(yuǎn)規(guī)劃，著力建設(shè)四大食品基地，打造觀光式食品超級工廠，集食品加工、品牌體驗館、文化展廳、電商直播基地等功能為一體，建立沉浸式、體驗式超級工廠；和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，打造全球最大的活鰻出口的集散地，形成立足國內(nèi)，輻射日韓，面向全球的活鰻營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
4.弘揚國鰻飲食文化，打造世界海洋食品第一品牌。拓展活鰻增量市場，占領(lǐng)活鰻市場高地；深耕國內(nèi)增量市場，弘揚國鰻飲食文化，創(chuàng)新中式鰻魚消費應(yīng)用場景，強化產(chǎn)品精深研發(fā)，豐富鰻魚養(yǎng)生品類，實現(xiàn)鰻魚全價值利用，真正做到“健康、美味、營養(yǎng)、便捷”的完美體驗；未來，天馬將繼續(xù)堅持從養(yǎng)殖基地到餐桌，精選每一份原材料，嚴(yán)控每一道工藝流程，匠心制作真材實料的好食品，讓“烤鰻，我買鰻鱺堂”、“吃活鰻，找天馬”成為深入消費者的認(rèn)知，打造世界海洋食品第一品牌！
5.藥食同源，健康同行。天馬科技集團(tuán)引領(lǐng)國鰻藥膳養(yǎng)生新潮流，助力“健康中國”建設(shè)。集團(tuán)挖掘中華飲食文化，打造“鰻小堂”連鎖品牌餐飲模式；樹立以鰻鱺堂和鰻小堂為核心的品牌形象，形成以天馬產(chǎn)業(yè)鏈為主的鰻魚生產(chǎn)及銷售的生態(tài)鏈。天馬科技堅持匠心精神，深度挖掘食材的精髓和文化內(nèi)涵，打造連鎖品牌餐飲模式，建立高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化流程；使餐飲品牌成為終端鰻魚產(chǎn)品試驗、收集市場反饋的重要平臺，能夠讓我們不斷優(yōu)化鰻魚產(chǎn)品研發(fā)，打破烤鰻是日式料理的單一標(biāo)簽，讓烤鰻成為中華傳統(tǒng)飲食的一部分。
